一、 生态环境保护与开发利用实现协调持续发展。
我院地处山坡地带、地势高低起伏落差较大，有凸包，也有凹地，且以乱石碎渣结构为主，可利用纯土质地块极为稀罕。校园大部分可绿化地块，尚没得到有效开发和利用。这一地质状况特点与学院每年可投入资金，构成难以突破的矛盾，直接影响校园环境美观，制约校园生态环境总体质量快速提升。几年来，这一矛盾一直困绕着我们。2009年，院领导在全面深入实地考察基础上，提出了追求自然和谐之美，依照原来地形地貌因地制宜，就地取材绿化校园的指导思想和建设原则。并提出了具体实施方案和工作要求。经有关方面专家学者设计论证，完全适用于我院实际，并将长期指导我们校园生态环境建设工作。
09年我院共投入校园绿化资金约26万。新增绿化面积13000平米，栽植各种树木500余株。2010年将有较大突破，预计可增加绿化面积5万平米，并提升主要区域的景观美化品位，打造部分精品园区。至此全校绿化覆盖率将提高40%，总绿化面积达到20余万平米。校园中心景观带是改造和提升美化品位的重点区域。西侧低洼地将变成人工湖及周围湿地。污水处理站中水将会派上新的用场，引至湖中供观赏、浇灌、养殖等，实现资源节约，生态平蘅、环境友好的良性循环发展模式。为师生提供温馨和谐校园环境，造福子孙后代。
二、 食堂服务与管理更贴近师生又上新台阶。
市场物价经常性的波动，是影响学生生活的最直接因素。因此，饭菜价格和数量就成了反映最为敏感的中枢神经。一旦处理不好，会造成许许多多的矛盾，严重时会影响正常教学秩序，甚至影响到大局稳定。针对这一问题，我们要求食堂采取了以下几项措施：一是严格成本核算，把毛利率控制在最低水平。规定每份炒菜重量和主辅料配比标准。院方管理人员随时抽查。达不到标准，对摊主给予惩罚。二是各窗口必须保证一定数量品种的大众菜供应，每餐一元份特价菜不少于两个，以保证贫困生就餐需求。三是粗菜细做，增加技术含量，在改善口味，改进色型，提高质量上下功夫。据了解，学生对食堂服务和饭菜质量满意率在70%以上。学生就餐率始终保持在85%左右。
餐厅管理科会同学会生活部同学对食堂工作进行定期检查，定期召开座谈会，沟通情况，反馈意见，提出改进办法，让学生代表直接参与到管理工作中，起到很好作用，收到良好效果。
食堂制订了食品安全、财产安全、消防安全等突发事件应急预案，并定岗、定责落实到人。一年来，没有发生任何责任事故。为创建安全和谐校园做出了应有的贡献。2010年食堂工作将遵循食品安全、价格合理、服务细微、卫生一流十六字方针，再接再励，继续做好各项工作，不断迈上新台阶。
三、 甲型H1N1流感防控工作取得阶段性成果。
根据甲流疫情和上级部署，我院于5月份成立了甲型H1N1流感防控工作领导小组，同时设立防控办公室以总务处为主体开展工作。9月初聚集性疫情在高校暴发流行。10月初章丘市高教基地集中暴发。我院积极主动采取防控措施，沉着冷静应对疫情，在卫生、疾控等业务部门指导下，卓有成效的开展工作。在第一时间设立了150余张床位的独立隔离治疗区。体温计发至学生公寓每个房间和每个班级，坚持晨、午两次测体温，实行日报和零报告制度，发现体温异常者及时救治，及时隔离。安排专业人员每天定时对学生宿舍、餐厅、教学楼、办公楼进行全面消毒，共出动160余人班次。学院统一购进中药材，按照配方有食堂熬制汤剂，每日午、晚两餐免费供师生饮用，连续供应两周。安排专题防控知识专家讲座两次，共2500余人参加听讲。2000余名新生入校第一周即完成了预防性查体工作。在防控期间，学院还取消了一些大型集体活动，制订了非常时期学生外出请假制度，对实施有效防控起到积极配合作用。由于我院防控工作认真细致、扎实稳妥，收到非常显著效果。我们即没有封校，也没有班级停课，保证教学秩序稳定，教学计划得以顺利实施。为学校节省了大量资金。整个防控期间我院累计隔离流感样病例163人。支出各种费用3万余元。同时，得到了章丘人民医院及其驻校医疗机构、金膳林餐饮有限公司和华特物业公司等单位大力支持与合作，在此表示感谢。同时对郭华波、李静、皮晓宇、陈希山、杨纯峰、郑梅、徐峰等几位同志提出表扬。
四、 其他各项工作圆满完成。
资产管理工作逐步走向规范化、标准化。仓库管理井然有序，账物相符有条不紊。采购工作及时、合理有保障。内勤文秘工作缜密细致，服务到位。对外查表收费按时准确无误。计划生育工作体贴入微，服务到家，受到教职工好评。总之，在院党委领导下，在全体同志共同努力下，我处各项工作在09年取得优异成绩。在新的一年里，我们将再接再励，做好各项工作，争取更大胜利。